شعارسال: شهرام طهماسبی
شامگاه چهارشنبه در جلسه هم اندیشی مدیران و کارشناسان نظام فنی و اجرایی استان های
شمالغرب کشور افزود: باید تیم های نظارتی را برای نظارت مستقیم و مستمر بر پروژه ها
تجهیز کرد و در این زمینه مانعی از نظر ساختار بودجه ای وجود ندارد.

وی یادآورشد: بنا
داریم برای تقویت این حوزه از نظام مهندسی ساختمان که تعداد قابل توجهی نیروی فنی دارند،
کمک بگیریم و یک تیم مستقر برای نظارت داشته باشیم.

طهماسبی اظهار کرد:
به این طریق می توان یک تیم چند نفره داریم که بتوانند به طور مدام بر روی پروژه های
مهم نظارت و فرآیندها را کنترل کنند تا از بابت نواقص احتمالی مشکلی نداشت.

رئیس سازمان مدیریت
و برنامه ریزی استان زنجان گفت: حوزه آموزش برای شورای فنی، موضوع مهمی است که به این
طریق می تواند در به روز رسانی اطلاعات کارشناسان، هم سنگ سازی دستگاه های اجرایی و
عوامل اجرایی پروژه ها کارآمد باشد.

وی با بیان اینکه
تمام حوزه ها نیاز به استاندارد دارند، خاطرنشان کرد: در صورت وجود معیارهای مشخص می
توان هر برنامه پیاده شده را در تمام حوزه ها متناسب با آنها مطابقت داد و متوجه بود
که در نبود این شاخص ها، هر شخصی هر نوع برنامه ای را متناسب با سلایق شخصی پیاده می
کند.

طهماسبی نظارت را
مرحله بعد از اعمال و تعیین استانداردها اعلام کرد و ادامه داد: نظارت باید دقیق و
به روز باشد و انعکاس آن هم بتواند به شکل موثری به شورای فنی، کمیته نظارت، حوزه های
بالا دستی و دستگاه ها داده بازخورد شود.

رئیس سازمان مدیریت
و برنامه ریزی استان زنجان گفت: می توان متناسب با این نظارت عملکرد پیمانکاران را
رتبه بندی کرد که هم جنبه تشویقی داشته باشد و هم از آنان توضیح خواست.

وی تشویق پیمانکاران
را کمرنگ خواند و اضافه کرد: زمانی که پیمانکار یا مشاوری کار خود را به خوبی انجام
داد باید از امتیازهای ویژه ای برخوردار باشد و در مقابل برای پیمانکاران و گروه هایی
که عملکرد خوبی ندارد، مانع ایجاد کرد.

طهماسبی بر لزوم
توجه به کیفیت و مسائل روز در اجرای پروژه ها تاکید کرد و خواستار همکاری و تعامل با
بخش خصوصی و واحدهای صنفی مرتبط شد.

رئیس سازمان مدیریت
و برنامه ریزی استان زنجان بر لزوم تقویت انجمن پیمانکاران تاکید کرد و گفت: در این
شرایط پیمانکاران بر عملکرد یکیدگر نظارت و عوامل دست اندرکار را رتبه می کنند و امتیاز
می دهند در این صورت بخشی از تصدیگری از دوش دستگاه های دولتی برداشته می شود.

وی با بیان اینکه
تاکنون برنامه ریزی منعطف را پیاده سازی نکرده ایم و همین ایستایی است که ما را درگیر
مسائل خرد می کند، افزود: هم اکنون تعدادی پروژه در دست دولت قرار دارد که قدرت جمع
کردن و تکمیل آنها را نداریم و ما منابع سرگردانی در بیابان ها و خیابان ها داریم که
به جای سرویس و خدمات دهی به انباشت سرمایه تبدیل شده اند.

طهماسبی یادآورشد:
این روند باید به همکاری و همراهی بین دولت و بخش خصوصی تبدیل شود و با عمل به ماده
۲۷ و قوانین دیگری برای واگذاری پروژه ها، طرح های دولتی به پروژه های خود گردان تبدیل
شود.

رئیس سازمان مدیریت
و برنامه ریزی استان زنجان با بیان اینکه خودگردان شدن پروژه ها دستگاه های دولتی را
از حال سرویس دهی خارج می کند، گفت: نیازمند یک دگردیسی در اندیشه ها، باورها و بهره
گیری از ظرفیت قوانین موجود هستیم.

وی اظهار کرد: در
صورت ایجاد چنین وضعیتی، دستگاه های اجرایی دیگر درگیر مسائل پیمانکاری و پروژه نخواهند
بود و فقط ایجاد زیرساخت و برنامه ریزی را بر عهده خواهد داشت.

طهماسبی خاطرنشان
کرد: اگر می خواهیم فضای کسب و کار را متناسب با آنچه که باید باشد، بکنیم، باید این
دیدگاه را اصلاح کنیم و به حتم با تحقق این دیدگاه در وظایف حاکمیتی دولت و خدمات ارائه
شده دولت یک انقلاب ایجاد می شود.

رئیس سازمان مدیریت
و برنامه ریزی استان زنجان گفت: هم اکنون صورت وضعیت، پیشرفت عملیات، تزریق منابع را
کنترل می کنیم و در حالی که هیچ کدام از وظایف حاکمیتی نیست، ما باید زیر ساخت ها و
برنامه ها را کنترل کنیم.

سایت شعارسال،
با اندکی اضافات و تلخیص برگرفته از خبرگزاری ایرنا، تاریخ انتشار: ۶مهر۱۳۹۶،
کدخبر: ۸۲۶۸۰۰۵۵: www.irna.ir